初创团队遇到的分配问题及解决办法

如果你是一个初创业的老板，你一定遇到过以下的问题：

员工的利益怎么分配？

如果给他人的劳动定价？

早期支持者和加入者怎么区别和如何对待？

如何让作品变得更好？

其中最重要的无非两点，第一：决策的重要性，决定作品的发展取决于团队的决策，需要让正确的人去做决策，一旦决策权移位，那么代表着作品的没落。

第二：合理分配，如果是真正的公司，很多都是股票制，给予员工股票，只有公司起来，股票才会价值高，否则就很垃圾，所以员工会更加愿意工作，公司就节节高升。

很多初创产业也是施行的股票制，但股票的交易过于繁杂，所以我想着设计一种更加便捷，适用于公司内部的制度。

有点，QQ公司给员工发Q币的意思，但这里不是指的钱，而是如同股票一样的价值货币。

我称之为’贡献点’

就像是各种部落，为了让部落繁衍壮大，部落里可以使用贡献点去买东西，而贡献点需要将你的猎物或者部落需要的东西带回来，就会获得贡献点，这本质上就是印货币，只要货物足够多，就不会崩盘。

创业团队会遇到无法分配利益的问题，因为也拿不出足够多的钱，很多都是股份，但是他并不适用。

我希望再团队内容增加一个贡献点的机制，大家都是为了作品，服务的对象是作品，如果给作品提供了价值，就会获得对应的贡献点，贡献点每天都会统计和公布，贡献点没有发行限制，只要制作了，付出了劳动，就会获得。

贡献点作为作品盈利后的统计货币，当作品赚钱后，会统计市面上所有的贡献点，然后计算出每个人的占比。

然后把作品盈利的钱分发给各位。

这里的盈利是每隔一段时间后，都会重新统计。当然再股票上来说，就是分红。

一个初创团队，没有资金，发行股票在我看来，过于玄幻，所以我反而觉得这种制度，对于内部而言，或许更好。

当然也可能只是一个玩笑，只要能将劳动，价值化，那么这个方法是完全可行的，没错，我说的就是造货币。